吴恩达在离职公告中热情称赞了一溜百度的人工智能技术人才，包括王海峰、林元庆、Adam Coates、景鲲、李平、徐伟、朱凯华等。百度方面当天则宣布整合包括NLP、KG、IDL、Speech、Big Data等在内的百度核心技术，组成百度AI技术平台体系（AIG）。

　　接管AIG的总负责人王海峰，平时不太在媒体露面，偶尔露面的时候往往是在诸如AAAI大会详解百度自然语言处理技术，在Quora用英文回答网友关于人工智能的十大问题等等，非专业人士也不会去关注。但王海峰是自然语言处理领域最具影响力的国际学术组织ACL（Associationfor Computational Linguistics）历史上唯一做过主席的华人，也是目前最年轻的ACL会士（Fellow）。他获得的荣誉还有很多，重要的是，百度最核心的搜索、翻译、度秘业务等，无不有他的身影。他理论强，而且擅长让项目落地，这可能更符合百度的战略——让人工智能真正像水和电一样渗透入人们的日常生活。

　　吴恩达更像一位怀有赤子之心的学者。在谷歌，他的实际身份相当于顾问。在百度，我感受到他的烂漫气质。想起周恩来、刘少奇都劝过别人：“你留在党外作用更大。”以后Andrew身处百度之外，对己对百度未必不是好事。

　　和以往一样，人们会议论百度的战略。基层工程师是不太谈战略的，但我感觉战略融化在基层骨干的身上，集中精力，或者研究技术，或者想法把技术应用落地。

　　年初百度机器人小度参加《最强大脑》，中间遇到了不利战况，林元庆发朋友圈说：“我们在比赛前一天还在通宵工作争取再提高系统的准确率，哪怕是一点点的提高也希望提高我们最后获胜的概率。我们这次采用两个模型的融合，一个是传统的generative model, 另一个是深度学习模型。在大量测试中我们发现这两个模型的融合可以极大提高系统的鲁棒性。非常不幸运的是，在昨晚的比赛，深度学习模型做对了1和3，传统方法做对了2和3，融合后我只对了3。我们对于这样的不幸挺失望的，有些同学甚至哭了，觉得太可惜了。谢谢团队，为有这么全身心投入的团队骄傲！”是的，有人会为工作成果哭泣。

　　在小度机器人战胜人类选手之后，又遭遇网上质疑，林元庆又发朋友圈说： “我们很释然，因为我们想都不曾想过要做什么来修改结果，我们只想把技术做到最可能的好。人工智能的机会对一个人，对一个公司，甚至对一个国家，都是分秒必争，大家一起努力！”

　　谈战略不是我的专长，但我以为，有效的战略未必是拿出来说的，自觉转化为行动的战略才是真战略。以全公司之力搏人工智能，并且在全球人工智能巨头中占有一席，想不出有什么比这更大的战略，也很难想像没战略的公司员工会这样忙碌和投入。

　　写在最后

　　有两个百度，一个常陷入舆论旋涡，另一个像兀自深流且河道有些复杂的大河。就像薛定谔的猫一样，两个状态同时存在，生死纠缠。坊间对百度的批评和怀疑自然有理由，不过感觉时而有失偏颇，无法把握完整相位。

　　吴恩达离职，在圈里掀起一个新的波澜。但吴恩达离职前一天，刚刚传出消息，李彦宏向来访的以色列总理内塔尼亚胡赠送了自己参与创作的新书《智能革命》，全面阐述人工智能使命，相信其中会有吴恩达的篇章。

　　一个月前，百度牵头的深度学习技术及应用国家工程实验室刚刚成立。 而三个月前，我问过吴恩达，如果不从事人工智能这一行，你会选择什么职业？他说是心理学。他喜欢的心理学家是Milton·Erickson，一位泰斗级的催眠和心理治疗大师。在另一个时空，吴恩达也许是个温柔的心理治疗师。

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