互联网化方面，与腾讯体育、PPTV局限于体育数字媒体平台不同，乐视体育已推出诸多互联网体育创新产品与服务，最典型的非商城和数据服务莫属，用户可以购买品种丰富的体育商品和参与热门赛事竞猜，体育直播、体育游戏也让用户享受更多体育娱乐的乐趣。

　　产业化方面，以“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”为核心的战略决定乐视体育涉足体育全产业链建设，出资50亿成立创投基金、控股搜达足球布局体育大数据、收购章鱼TV发力体育UGC直播、入股章鱼彩票、发布超级自行车和无人机等。乐视体育全产业链打法固然有一定风险，但至少比腾讯体育、PPTV浅尝辄止地布局产业链更进一步。

　　不可否认，乐视体育并不完美，当下处于最困难时期，但并不意味着黑乐视体育可以成为政治正确，相反经历调整后将越挫越勇，一来乐视体育生态2.0真正以体育为核心，基于体育消费人群的入口来构建生态、提供服务，二来与钱有关的问题都不是大问题，B+轮融资到账或将弥补资金缺口。正如马国力所言，乐视体育死不了，将来会活得更好。

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