这是一个巾帼不让须眉的故事！

　　这是一个巾帼不让须眉的故事！

　　前央视记者辞职后，意气风发的和硅谷大佬搞起了视频创业。

　　靠一集节目爆响后再获数千万融资；

　　这是一家什么样的公司？CEO有着何种传奇经历？

　　——黑马哥说

　　上周，蓝鲸以一篇《前央视记者武卿创业传奇：靠一集节目爆响后再获数千万融资》，报道了奇霖传媒制作、发行系列纪录片《硅谷大佬》的过程，此文意外地广受瞩目，在微信等社交媒体广为流布。虽然文中提及奇霖融资经历的地方不超过30个字，但读者反应的焦点却是“融资”和这家公司绝无仅有的奇特发展路数。

　　因为彼时奇霖方面未公开融资细节，蓝鲸在此前的报道中，也无法对此事做具体、深入的分析。近日，蓝鲸从一位投资人处得到消息，奇霖传媒本轮Pre-A融资其实完成于一个多月前。记者综合北京市工商局网站资料和投资人信息得知：从2015年6月公司设立至今，奇霖传媒共完成7笔共计数千万元人民币的投资。

　　本轮投资由蓝色光标传播集团旗下的海南蓝标创业投资中心和蓝拓基金领投，北京嘉源置业投资有限公司和一家未公开真实情况的机构跟投。有分析人士认为，此举也许意味着蓝标系的目光正向越来越热的内容领域转移，而像嘉源置业这样的房地产公司为何投资新兴视频传媒领域，则让人费解。

　　奇霖传媒创办仅一年半，创始人武卿此前十几年的履历是：语文教师、地方电视台新闻播音员、央视《焦点访谈》《新闻调查》等栏目调查记者，其人似乎没有管理经验，更非资本运作高手。

　　奇霖传媒创始人武卿

　　然而，令人费解的是：从成立到现在短短一年半，这家公司的估值翻了将近8倍。该公司不仅汇聚有蓝色光标等业界知名、在国内国际都拥有较大影响力的机构投资者，还聚集了包括百度元老、百度特别顾问并一点资讯创始人任旭阳、酷六网并混沌研习社创始人李善友、海量大数据董事长郝玺龙、上市公司法兰泰克董事长金红萍、上海长勘工程技术有限公司董事长刘春雷等在内的豪华天使投资人团队。

　　让人觉得不可思议的是，这家公司成立一年半仅有《硅谷大佬》一个爆响的作品——且该6集纪录片在今天之前只公映过一集。

　　也就是说，一家初创传媒企业用了整整一年半时间，却只做了一套系列纪录片，此外再无其它产品。尽管其创始人在公司微信公号上以《一事精致、可得丰盛》一文，对公司的发展策略和砸300万人民币耗费18个月时间做一个纪录片项目的想法有过说明，但依然让人觉得不可思议。

　　同样是视频媒体品牌，其发展模式、速度和一条、二更等品牌截然不同，创始人亦比较低调极少公开发言、参加活动、释放信息，这一切看似缺乏野心，但总是不经意间让人一惊，觉得其内力强劲。

　　人们不禁要问：一个并无管理经验的前央视调查记者操盘的一家公司，成立18个月只做了一套《硅谷大佬》纪录片，凭什么能得到多家大型机构和互联网等业界大佬的频频注资？这是因为内容创业领域虚火太旺，还是因为“前央视”三字释放的某种信息依然引人，亦或是因为其业务、盈利模式有独特之处？

　　此外，奇霖传媒到底是一家什么样的公司？其创始人武卿到底是谁，有何特别？在内容创业颇受资本关注而绝大多数创业者不得不为融资苦恼的今天，这确实值得深究。为此，蓝鲸采访了央视新闻评论部一些在职员工、部分离职央视的创业者并专访了奇霖传媒创始人武卿。

　　如前所述，查考网络资料并向央视总编室、新闻评论部人士确认后记者得知，奇霖传媒创始人武卿此前绝大多数时间都是在央视《焦点访谈》《新闻调查》两个栏目担任调查记者，工作内容以舆论监督深度报道为主。

　　此外，还长期做节目新模式研发并小有成绩。武卿虽长于视频内容创意、制作并具有很强的文字能力，但在央视工作期间并无管理实战经验，最高职务仅为央视十套某纪录片栏目主编且只持续了半年。

　　武卿在《焦点访谈》工作期间照片

　　记者：据说你在十套做主编，也只做了半年。好像没有管理经验？

　　武卿：我从来没拿做主编说过事儿，因为那时候我刚从编导转岗当主编，有点晕，而且我只管业务，不管人事等。此外，做了半年不到我就跳槽到《新闻调查》做新闻了。说到创业经验，创业前确实没有，不过这不代表现在也没有。现在开始有点管理者的感觉了。

　　记者：很多人都说你的融资经历有点神，觉得你运气特别好，你觉得呢？

　　武卿：我觉得奇霖传媒的融资经历总体来讲挺正常的，够不上“神”。只不过现在处于资本寒冬，这显得有点不寻常和难得。这有运气成分，但也需要努力，融资过程中我非常努力，做了大量沟通，几乎是个“咬定青山不放松”的状态。PreA的融资和天使阶段不同，要复杂好多，机构投资者远比天使投资人慎重，所以没有外界说得那么神，我认为是经历了些磨难的。我在这个过程中学到一样东西：处变不惊，将心比心。

　　记者：坊间说你，到现在你都没有一个商业计划书？

　　武卿：这事越传越神了真是。我们过去一年多太忙，真的没时间在BP上下功夫，基本上就靠嘴说。因为这个也误掉了一些不错的投资机构，他可能觉得我没诚意。前天我向一个自己很喜欢的大投资人道歉了：人家要BP时我熬了半夜写出三页，就简单发了个word文档，然后他就没见我——感谢奇霖如今的投资人的不“嫌弃”之恩。没有BP，不代表这事做得就对，那是忙得没办法。投融资是特别专业的事，创业者必须站在投资人角度想问题。

　　记者：你创业来一路顺利，内心应该十分自得吧？

　　武卿：你错了，我不觉得自己“特别顺利”，只是运气尚可。我经历的内心磨难，谁都不知道，真的是浴火重生了，未来还要不停地“新生”。我也根本没有“得意”，连个“开心”都没有，惯常的心态是冷静、谨慎和警惕。创始人每一丝不慎、躁动都可能给企业带来负面影响。创业是个长跑，现在就自得太早了。奇霖传媒哪天上市了，我才敢真正地笑一笑。

　　记者：你的投资人中有很多大佬，还有蓝色光标这样在国际上都有一定影响力的大机构，他们为什么投钱给你？你怎么搞定他们？

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