03 年进中国，05 年离开，08 年再来，13 年从神坛走下离开，到 17 年，夏普宣布要正式、再次回归中国市场了。

　　夏普在中国，两进两退再回归

　　2003 年时，夏普便进入中国大陆市场，但在 2005 年因中国本土厂商冲击，夏普随京瓷、松下等众日系手机厂商一起退出中国市场。2008 年，夏普回归大陆市场。在索尼加爱立信组合复出之前，夏普是大陆手机市场中唯一的日系品牌。

　　但智能手机时代很快到来，三星、苹果等手机品牌在中国市场迅速发展，夏普的传统功能机型失去市场，慢慢地被边缘化。2013 年，夏普再次选择离开中国。

　　之后因亏损严重，夏普开始寻求收购方，2016 年 3 月富士康母公司鸿海集团斥资225 亿人民币收购夏普 66% 的股份。夏普手机从那时起变为中国国产品牌。

　　

　　（图自：Todayonline）

　　收购完成后，夏普在中国发布了两款面向低端市场的智能手机 HARP C1 和 SHARP A1，不少业内人士都认为，这是鸿海对夏普手机以及中国市场的一种试探。

　　2017 年 3 月 20 日，夏普在微博上宣布：夏普手机回归，配图海报里还提到了“Be Original”一词，强调原厂身份。这也是夏普官方微博自 2012 年宣布退出后，第一次更新的微博消息。

　　

　　2017 年是夏普成立第 105 年，夏普在中国市场来来去去，已经走过了“两进两退”的历史。

　　夏普离开中国的几年时间里，国产手机开始突围快速成长。13 年到 16 年，中国市场出货量占据前三位的不断变化，从三星、联想和酷派，到 2015 年时的小米、华为和苹果。2016 年时，OPPO 和 vivo 手机出货量也出现了较大增幅。

　　而讲到中国市场的国际手机品牌，note 7 爆炸事故发生前的三星和苹果不论是出货量还是名声，都可称得上是引领者。

　　资料显示，如今全球包括中国智能手机市场发展已经放缓，而且竞争十分激烈。夏普选择在这时回归中国，优势何在？

　　夏普旧时辉煌是否还能在中国重现？

　　08 年时，夏普以 920SH 为原型推出的非智能手机 9010C 吸引了不少中国用户。随后，夏普在中国市场受到超前的欢迎，甚至出现了电子产品在上市一年后少见的价格上涨情况。08 年 10 月，夏普以 923SH 为原型推出的 9020C，上市价格不足 5000 元，在销售一年以后，价格涨到了 5200 元以上。

　　

　　（夏普 9020C 图自：Omega Gadget）

　　当时，售价高昂、设计工艺不差的夏普手机，成为中国一二线白领和时尚人群的追求。之后，夏普在中国的发展策略，基本延续着将在日本的热销手机机型汉化、做一些功能和硬件配置的增减处理、再投放市场的思路。但同时，这种总是立足于日本本国需求的设计，加上售价不菲而性价比不高等原因，却成为它后续发展的羁绊。

　　夏普对手机行业的发展影响，在于该公司在设计和工艺上的追求和突破，很长一段时间，夏普手机被称为“美型手机鼻祖”。

　　夏普有着浓厚的日系手机厂商的特点。旋屏扭屏这种大胆的设计是它的亮点，如可旋转翻盖手机 905SH。小米 MIX 发布的时候，很多人也想起了夏普的手机。夏普在 2014 年就拿出了 Aquos Crystal 这款配备了 5 英寸的无边框高清显示屏、设计大胆前卫的手机。

　　

　　（夏普 Aquos Crystal 图自：Droid-life）

　　10 年苹果推出了 iPhone4，进而掀起了一股智能手机风潮，夏普在虽然也做过一些尝试，推出各类型新机如记忆屏手机、太阳能手机，但终究比不过在智能手机领域优势明显的苹果。

　　甚至在日本当地，夏普即使广受喜欢，如今也比不过苹果。IDC 发布日本地区 2016 年一季度数据显示，日本手机市场占有率方面，苹果排名第一，占比 49.7%；夏普排名第二，占比 11%。

　　夏普手机衰落后，屏幕技术成了它难得的亮点，2014 年 CES 上，夏普就是除了三星之外，唯一一家展示 8K（ 7680*4320）电视的厂商，IGZO 低耗能显示技术（indium gallium zinc oxide）也被看好。

　　但即使接过苹果的订单，推出过“奇葩”的手机屏，夏普的屏幕技术在之后也没有过多的长进，逐渐在与 LG Display 和 Japan Display 等屏幕制造商的竞争里失去优势。2015 年时，夏普还向日本半官方投资基金求助以拯救“夏普屏”。

　　至今，人们提到夏普，除了彩电，更多仍是记得它纯正的日系设计、键盘、高清屏幕和翻盖造型、“液晶之父”的名声，但一路发展，夏普曾有过的优势“已经不再。

　　夏普单骑闯中国，前途未卜

　　如今中国手机市场已经过了纯粹比拼产品和性价比的年代，营销，渠道以及选择的差异化的也非常重要。

　　小米玩过了性价比时期的互联网营销，开始提要做“科技界的无印良品”，对周边产品的投入也不断增加；OPPO、vivo 深耕线下，营销如明星代言等做法也玩转得有声有色；华为则凭借着自身在关键零部件领域的布局和“中国品牌”的标签价值，在竞争中后来居上。

　　来自 IDC 的 Anthony Scarsella 分析认为，在中国市场，三大手机厂商不仅能提供高性价手机，也能给出多元的智能手机，还能拿出 Mate 8、R9s 和 XPlay6 这样的高端产品给消费者选择，从而给国际品牌如三星造成压力。

　　

　　（图自：微博）

　　夏普如今要杀回中国市场，但这里留给它的位置已经不多。除了要和三星、苹果等国际品牌竞争，夏普还要和深耕本土市场的小米、OPPO、vivo、魅族等过招。而且，IDC 发布的数据报告显示，全球包括中国智能手机市场发展已经放缓。

　　夏普也不是一点优势都没有。被鸿海集团（富士康母公司）收购后，夏普借着前者在手机生产管理方面丰富的经验和过硬的生产质量，以最高效率和较低成本获得更大的利润空间不是没有可能。

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