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在游戏圈鄙视链底端的腾讯,想要靠王者荣耀打一场翻身仗(2)

字号+ 作者: 来源: 2017-03-21

但腾讯又一次迭代了这个策略。除了发展期的碾压,还引入了“推广商体系+百城联赛”模式,在后期推广中彻底与任何可能超车的团队拉开距离,为日后腾讯在游戏竞技领域,打造了最大的竞争壁垒。 百城联赛是指周末在全

  但腾讯又一次迭代了这个策略。除了发展期的碾压,还引入了“推广商体系+百城联赛”模式,在后期推广中彻底与任何可能超车的团队拉开距离,为日后腾讯在游戏竞技领域,打造了最大的竞争壁垒。

  百城联赛是指周末在全国60个城市120个网吧(共20省)中举行比赛来推广游戏;而推广商体系则是指腾讯通过产品礼包、Q币、线上曝光等资源与地方供应商置换。一来极大的降低了腾讯投入的成本,二来承办方也能基于自己的优势资源有侧重的投入。

  这套体系在CF、DNF等游戏上多次验证后,一直延续到后来的LOL、王者荣耀的推广中,是腾讯系电竞产业链上的最重要一环之一。

  三、不是我们氪金玩家,腾讯用什么养活员工?

  腾讯从2010年开始做腾讯游戏竞技平台(Tencent Games Arena,简称TGA),从表面看是为了扩展电竞市场,但本质上还是为了延长产品的生命周期,转型成类似Steam的平台,创造更高的收益。但LOL和王者荣耀,对于腾讯游戏的战略布局又有着本质的不同。

  在解释之前,我们先以另一款经典游戏《魔兽》为例来说明。这款发行自2003年的游戏在2016年被改编成电影后,仍创造了惊人的票房。

  

在游戏圈鄙视链底端的腾讯,想要靠王者荣耀打一场翻身仗

  魔兽大电影海报

  《魔兽》的成功,几乎完美地展示了延长一款游戏的生命周期的最好方式,即游戏的大众化和职业化,通过构建“普通玩家-游戏主播-职业玩家-职业战队”的金字塔模型,实现用户的继承和积累,并最终辐射游戏周边产生庞大的收入。

  回到腾讯游戏的金字塔模型来看,《英雄联盟》和《王者荣耀》由于PC端和移动端的分化,所处的层级并不相同。

  一般来说,时间上的高投入意味着游戏中的高体验,也意味着更高地用户忠诚度。

  《王者荣耀》是为了消灭用户的碎片时间而存在的,所以只需要不断的平衡游戏时间和游戏体验(如完善的新手引导),用户就愿意不断的掏钱买单。

  

在游戏圈鄙视链底端的腾讯,想要靠王者荣耀打一场翻身仗

  图片来源:网络

  简单化、趣味化、本土化的“王者农药”是为了做广而存在的。

  但《英雄联盟》不同。

  操作上要求更高,花费时间更少(相较于网游而言),让LOL更多地承担起发掘和将普通用户转化为职业用户的作用,它的定位更多地是为了TGA长期的品牌和口碑,其价值点并不在通过游戏本身赚钱,毕竟能获得职业玩家的认可,才是彻底脱离鄙视链做有效的方式,“撸啊撸”是为了做深而存在的。

  这一点,从二者的游戏的直接营收就能看出。

  “王者农药”2017年春节期间DAU峰值超8000万,仅月营收就超过了“撸啊撸”,达到30亿;而月活超过1亿的《英雄联盟》2016全年营收才18亿。

  

在游戏圈鄙视链底端的腾讯,想要靠王者荣耀打一场翻身仗

  图片来源:朋友圈

  正因为如此,LOL的推广除了前面我们提到的“推广商体系+百城联赛”,还特地加入了“职业联赛体系+俱乐部扶持系统”,向职业战队每3个月提供至少5万元的补贴,包装英雄联盟的解说,还提供各种上台的机会。

  虽然网上一直有人嘲讽,二流的DOTA玩家拿到LOL冠军,二流的LOL玩家拿王者荣耀冠军。但从另一个角度来看,何尝又不是让更多的职业选手有机会获得更好的曝光机会和收入呢?毕竟不是每一个人都有机会成为Faker、若风、Moon、Sky……

  至于说腾讯各种手段让用户充钱,就是网易这样的“业界良心”也没能做到百分百平衡。

  

在游戏圈鄙视链底端的腾讯,想要靠王者荣耀打一场翻身仗

  图片来源:阴阳师策划小哥哥微博

  在成为一家伟大的游戏公司之前,腾讯很清楚自己还有很长一段路要走。从入股动视暴雪,到收购Riot(英雄联盟开发商)和Supercell,腾讯正在尝试用更多的方法重塑自身和品牌,变成用户口中的“索尼”、“暴雪”。

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