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【组图】瓜子联手58 构建大数据壁垒决战O2O下半场(2)

字号+ 作者: 来源: 2017-03-21

这个事实告诉我们, 一个人的经验再丰富,也跑不赢大数据。通过机器学习、人工智能,可以把二手车交易这种以前过度依赖线下的业务,更多地依赖线上和机器,越来越智能和高效。这正是可以拉开与竞争对手距离的地方。

这个事实告诉我们,一个人的经验再丰富,也跑不赢大数据。通过机器学习、人工智能,可以把二手车交易这种以前过度依赖线下的业务,更多地依赖线上和机器,越来越智能和高效。这正是可以拉开与竞争对手距离的地方。

O2O下半场:决战大数据

【组图】瓜子联手58 构建大数据壁垒决战O2O下半场

作为这次战略合作的另一个主角,58集团CEO姚劲波表示:第一,非常看好二手车市场,甚至认为比二手房市场还要大;第二,58的定位就是为消费者提供最好的买车、卖车服务;第三,58会全力支持瓜子的发展,“要人出人,要力出力,要钱也可出钱。希望瓜子可以成为最大的C2C交易平台。”

今年杨浩涌提出瓜子二手车要“站在世界之颠”,而姚劲波则表示全力支持,在后方提供充足的弹药。

最有威力的弹药就是数据。马云称大数据是未来的能源,因此在他看来,阿里不是电商,菜鸟不是物流,蚂蚁金服不是金融,他们统统都是数据技术公司。

姚劲波认为二手车的市场空间巨大。他有这样两个逻辑:

第一,房子交易频次很低,人的一辈子也就是两三次。而车子10年里可能交易3、4次,而且一家都不止一辆车。车的交易周期比房短10倍,数量是房的3倍,所以车的交易频次是房的30-40倍。现在58最大的收入是二手房,包括佣金和广告收入。目前每年有40-50亿元。所以未来二手车的收入一定会超过二手房。

第二,目前,全国每年卖2400万辆新车、700-800万二手车,每年二手车交易量大约是新车的三分之一。美国二手车交易量是新车的3-4倍。相信将来中国也会是这样的一个比例。所以即使将来每年新最交易量不变,如果二手车是新车的3-4倍,那就是还有10倍的空间。

“所以,今天谁领先,并不代表5年后、10年后依然领先。你在10分之一领先没有什么可骄傲的市场变数会很大。”姚劲波认为。

因此,从长远来看,大数据、人工智能才是二手车领域的核心竞争壁垒。

二手车平台的泰斗是美国的CarMax,这家成立于1993年的公司经过24年运营,大约积累了2400万辆车的数据档案,形成一套非常强的多维度评估体系。凭借这套评估体系,CarMax的车都是“一口价”,不接受讨价还价。

让我们看看结果:美国主流二手车经销商体系的成交率是85%,翻台率是40多天,而CarMax的售出比例是99%,翻台率是20-22天。为什么CarMax一口价却可以卖得这么好?就是这么多年积累下来的数据和不断打磨出来一套完整的模型,这已经成为CarMax的核心竞争力。

“瓜子与58合作的闪光点就是我们在数据上可以强强联合,向着CarMax的方向逼近。”张小沛表示。

瓜子每天流量400万,58平台上达到700万,两家流量相加达到全行业的80%,形成头部优势。不仅如此,数据从底层打通,将来带来更在的价值:线上部分,58集团拥有独家、丰富、长达十余年的二手车数据,瓜子二手车拥有精准的二手车用户行为、交易数据;线下部分,瓜子二手车通过深度介入交易,积累了海量的车辆及用户的物理数据。因此,瓜子二手车与58集团的大数据合作整合了二手车领域最完整、最丰富的数据信息,此次合作形成的结果,价值不可估量。

正如姚劲波的判断,二手车市场刚刚起步,未来至少还有十倍的市场空间。作为行业的领先者,竞争的目光并不是放在当下,而是未来。“技术和算法本身不是壁垒,真正的壁垒是你平台上积累的数据量和数据的维度。”张小沛认为,与58的合作,使得一个关于车的超生态隐现。而双方真正打通的数据,将构筑起一道高高的竞争壁垒。

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