“公司对我们没有任何保护，他们一旦要求公司更换经理，我们马上就会被问责甚至辞退。”在王晓眼里，连锁快捷酒店几乎都没有企业文化，公司对员工没有感情，员工也缺乏忠诚度和归属感。
 
加上投资商在压缩成本、扩大客源方面的各种想法，酒店安全、卫生等方面存在漏洞显得顺理成章。
 
一个简单的例子是，每百间客房的服务人员应该达到20至25人，而在实际中，为了压缩成本，老板只会雇12至16个人。
 
这样的减配造成的最直接的后果就是增加安全隐患，“没有足够的人手时刻盯着监控室”。
 
按照标准，维修工和保安员应有4人，倒班值守监控室，实际操作中，只能是白天一名维修工，晚上一名保安，并且没人换班。
 
夜深时，监控前的保安普遍瞌睡，而这些在投资人眼里并不需要，监控只会作为事后的证据。
 
关于流入酒店的招嫖卡片，王晓觉得，这与加盟店老板对涉黄产业的态度有直接关系。他回忆，曾有“鸡头”找到他，希望在酒店常年包房间，既方便发卡片，又方便女孩直接上门，酒店默许就好。因为老板和他本人都反感这类行为，就直接拒绝了对方。
 
“但并非所有老板都这么想”，王晓说，一些投资商反倒会觉得这是个招徕客源的好办法，他曾见到一些二三线城市的加盟店，一个房间两天收到的卡片就能达到一副扑克牌的厚度。
 
据他透露，投资商手头都有一个系统，可以随时监控酒店的入住情况，哪个房间住了单身男客，老板在家就能看到。“如果他想和卖淫团伙合作，能有什么难度？”

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