视频化是社交行业的必然选择(2)
2017-05-19 编辑：
在内容运营层面，微博大量的用户数据能够给予MCN更多有效指导，为其提供更佳符合用户需求的内容创作建议，反哺内容开发。以魔力TV为例，它旗下月阅读量大于10万的帐号规模由最初的18个提升到了54个，单帐号粉丝量提升了75%，帐号的阅读总量提升了350%，帐号的视频播放总量增长超过200倍。
微博的视频化战略，为平台构建了良好的内容生态，为用户带来了优质的内容推送，为内容制作者给予了强有力的保障与指导，也为MCN提供了丰厚的利润收入。
视频化下一步：推动UGC视频、推广视频广告
2015年以来，微博再次呈现出逐渐走强的发展势头，视频化战略，尤其是短视频是重要的推动因素。同时，视频广告的收入仍然占据微博平台收入的新浪微博日均视频浏览量较去年同比增加7倍，在一季度的11.7亿元的广告营收中，18％来自于视频广告。进入视频市场带给微博更大的用户和商业增长空间。视频行业的用户规模和商业前景都比社交媒体行业更大，微博的平台特点决定了视频化战略的重点在于构建内容生态与合作结构而不仅仅是将微博变成视频消费平台。
微博下一步的重点将放在鼓励用户生产短视频内容以及视频广告创收上。近期上线的微博故事就是UGC视频产品，旨在鼓励个人用户生产视频内容。目前的测试数据显示，10%的样本用户已转化为每天使用Story产品的用户——但这一数据离Instargram40%日活跃用户使用Story产品仍有差距，优化Story产品的用户体验，也成为了接下来微博在短视频领域的主要工作。
最后在视频广告方面，微博接下来还有更多积极的举措。首先将不断提高视频用户规模，提升视频用户占比；其次将鼓励更多广告主投放社交视频广告，针对微博平台制作互动性、传播性更强的视频广告；最后，创造更多视频广告库存，加快信息流广告视频化，将重点放在开放视频播放中的广告产品，尝试与视频类自媒体共建商业生态也将成为今后广告产品开发的重点方向。
对微博而言，视频战略的全面发力意味着进入新的领域。在社交领域积累的用户规模和社交关系，是天然的优势。在内容方面，虽然竞争激烈，但有了社交关系的加持，相信不会太过艰难。商业化则是另一个层面的问题，对于广告主而言，在微博投放视频广告的习惯还需要培养，但假以时日，将是一座金矿。
参考资料：
https://en.wikipedia.org/wiki/YouTube#Playback
https://www.macstories.net/news/youtube-launches-uptime-app-for-social-video-watching/
https://en.wikipedia.org/wiki/Twitter
https://en.wikipedia.org/wiki/Instagram
https://techcrunch.com/2013/06/20/facebook-instagram-video/
https://www.theverge.com/2015/10/22/9592642/instagram-releases-new-app-for-mini-video-loops-boomerang
http://technode.com/2017/02/23/video-saves-weibo-from-two-year-decline-best-year-2016-sina/
http://cn.technode.com/post/2017-05-16/weibo-caibao-2017-no1/
https://news.futunn.com/stock/2772844?from=groupmessage&isappinstalled=0
https://tech.sina.cn/i/china/2017-05-16/detail-ifyfeius8009570.d.html?from=wap&HTTPS=1&wm=3049_0015
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作者：妹主意 褚慢慢
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