马云让阿里市值3000亿美元，秘密就是和商家共赢(2)
2017-05-19 编辑：
如此，雅诗兰黛获得“知己知彼”的小确幸，在新技术的支持下，可以不断优化生产规模、商品定价，改进铺货品类、促销方式，甚至更进一步，改善研发、设计、改良线下布局、销售模式等，实现业务再造，流程重构，“得技术浮华，有高能爆发”。
此后，因为雅诗兰黛的标杆效应，欧莱雅、爱茉莉、资生堂等国际大牌也纷纷找到阿里，寻求“数字化生存”的依靠，期望不落入被颠覆的深渊。
“是的，如果不是在走向重生，就是在走向死亡。”任何懂专业、有智识的品牌，都明白诺奖得主鲍勃.迪伦的这句话，它们渴望求生。此时，阿里妈妈给力赋能，帮它们重生，收点“爱的供养”，赚钱“就像嚼了炫迈口香糖，根本停不下来”。无疑，即便在“Keep growing，Fxxk every thing else！”的华尔街，这样的阿里也能游刃有余，麻烦去无踪，股价更出众。
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作者：小郝子 / 微信公众号——郝闻郝看(ID：haowenhaokan)，10年传媒经历，前商业杂志资深记者，一只互联网商业模式的思考喵……互联网的幸福就在这里。
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