从儿童节到亲子节，天猫母婴在下一盘怎样的棋？(2)
2017-05-17 编辑：
综合来看，天猫亲子节三种新升级的玩法背后，是对不断变化的用户消费习惯的敏锐洞察，同时也是与时俱进的迭代创新。不断自我革命，推出更适应市场需求的产品和体验，才能始终在母婴领域内保持话语权。天猫母婴总经理杜宏在活动现场就透露，据2016年Kantar Retail中国快消品电商力量研究，天猫以近七成的市场份额位居线上母婴B2C市场榜首，且预计在520之后，天猫母婴将会有更强劲的增长势头。
三、赋能母婴行业，天猫或将成为国际品牌进入中国市场的连接器
参加完此次天猫品牌发布会，很强烈的感受是，520亲子节只是一个母婴零售行业的缩影，背后是越来越多的众多国际品牌看到了中国市场新中产崛起的潜力。520亲子节对整个传统零售行业的启示意义在于，由于以天猫为代表的大牌电商精准把握了中国市场的趋势，未来会有越来越多的国际品牌愿意与之合作，天猫有望成为国际品牌与中国市场的连接器。
任何一个国际品牌进入中国，在实现本土化的过程中，不仅需要优质渠道，也需要优质内容来培育市场，将国际品牌的历史文化、品质控制、研发和供应链的优势，连同先进的育儿理念一并传递给用户。
在过去，国际品牌进入中国的传统路线是直接授权给熟悉市场的分销商，做线下渠道铺货。如今，天猫不仅有领先的线上渠道，还有新零售赋能线下，背靠阿里生态圈，向品牌输出洞察市场的大数据和解决方案；相比起传统线下分销商，“线上-线下-大数据”结合的优势更加明显，有绝对的实力扮演新零售时代“全域分销商”的重要角色。
因此，以重新定义母婴品类的天猫为代表，电商平台将打造新零售时代的母婴购物新模式，承担起国际品牌本土化的功能，广阔天地，大有可为。
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