如何制定持续发展战略？| Lake硅谷产品管理课程第6课(4)
2017-05-08 编辑：
而在产品过程中，他们有一套自己的理论叫做“三快一慢”。即上线快、迭代快、起量快（用运营策略去提高产品排名）和卸载慢（做一款用户不会经常不用的产品）。这样会帮助产品在细分市场内达到一个不错的水平。
赤子城以产品为导向，注重规模与效率。规模就是会把中国各种各样的互联网产品送出海，做大做强。而效率就是希望用户使用 Solo 的产品后会发现他闷得生活是被高度理解的，并且还能通过 Solo 交朋友去买东西，而且这些东西都是来自中国的。
2. 赤子城创造价值，但该如何获取这些价值？
赤子城一直在盈利，而手段就是广告。而广告形式就有很多类型，比如说原生广告、视频广告、搜索广告、推荐广告、品牌广告等等。主要大量的2C 产品并不是通过付费而用盈利的。而在一些互联性非常高的产品中，他们也在尝试打赏的方法，而且数据增长的也非常不错。
3.赤子城的用户是怎样获取的？
获取用户前提条件是产品驱动，最重要的就是一定要有世界级的顶级产品。在同类产品中你的定要比其他的用户高一个层次，并且卸载率要低，这样产品才具备了一个很好的流通能力。有这些前提之后，就可以用你的第一批种子用户进行口碑传播。
4.Solo 这么多产品线并行发展是怎样高效的管理的呢？
将员工聚集在一起靠的是使命愿景和价值观。使命是“平凡你我改变世界”，愿景就是做一个对世界影响的中国公司，价值观就是理想驱动，艰苦奋斗、反思计划、结果导向。虽然产品线比较多，但是在每个细分领域内都能做到排名靠前的位置，靠的就是奋斗精神和年轻，但是方法论也比较重要。而内部做任何事情都是有模型的，比如留存率达不到60%的产品就会被放弃不做。所以公司感性上讲是文化驱动，而理性上讲是数据驱动。对公司每个人所做的工作都是有数据量化的，但绝对不是枯燥的纯计算的。所以是理性和感性结合的方法。
往期回顾：
数据分析和引导产品管理？| Lake硅谷产品管理课程第5课
如何设计产品文档？| Lake硅谷产品管理课程第4课
如何设计一款让人爱不释手的产品？| Lake硅谷产品管理课程第3课
如何寻找用户痛点，发掘产品需求？ | Lake硅谷产品管理课程第2课
产品经理究竟是怎样的存在？| Lake硅谷产品管理课程第1课
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