京东跑步鸡扶贫：阿马蒂亚·森理论的中国实践者(2)

2017-04-27 编辑：

　　4、京东的扶贫情结

京东跑步鸡扶贫：阿马蒂亚·森理论的中国实践者

　　京东能做出“跑步鸡”这样朝野叫好的项目，跟创始人刘强东的农民情结离不开。

　　从小生活在贫困农村的刘强东，对农民生活的困苦十分有感触，他父母常年跑船，虽然辛苦却赚不到大钱。

　　在互联网时代，刘强东一跃而起，京东成为中国仅次于BAT的第四大互联网公司。

　　刘强东对劳动人民朴素的感情，也处处体现在京东的企业基因里。

　　京东身体力行，是雇佣蓝领最多的互联网企业，号称1万白领，11万蓝领。

　　如果在其他公司，蓝领想要赚到一份体面的薪水何其困难。

　　京东11万仓储快递蓝领，收入绝对是业界领先，刘强东承诺，京东快递员的工资，要高于当地县长的工资。

　　每个蓝领的背后，都有一个摇摇欲坠的农村家庭。养活并养好十几万蓝领，就是堪比扶贫的业绩。

　　当然，更有意义的是，京东利用平台消除贸易信息权利不平等的能力。

　　京东的优势，在于打通了电商平台、仓储、物流配送等所有的中间环节。

　　农民和消费者之间，只需要京东一个全链路平台，就能发生关系。

　　农民拥有的信息价值，在京东平台上的价值高，农民的产品，通过京东平台的加持，能够持续卖出合理的价格，原本属于中间商的高溢价，有很大一部分要转到农民手中。

　　这种扶贫，不是简单给钱给物，而是通过互联网赋能，将农民手中的贸易信息增值，这不是授人以鱼，而是“授人以渔”，把那根能够点石成金的指头还给农民。

　　扶贫是国之大计，但贫困并不能随着经济发展生产力发达就消失。

　　通过互联网，弥补阿马蒂亚·森提出的“权利失败”，使得贫困人群能够获得信息，也能将手中信息增值。

　　未来，通过建立稳定的社会权利范式，有效保障人的各项权利，才能最终结局贫困与饥荒问题。

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