用养猪的劲头做电商,网易严选一年赶超MUJI?(2)
2017-04-25 编辑:
面对友商们试图追赶的尝试,网易严选则更进一步,希望通过设计实力的加强来将对手拉开一条街。从今年年底到现在,严选设计团队的人数已经达到了70至80人,这些人主要负责严选产品的外包装设计,根据消费者的需求和严选本身的风格,提供日式、北欧、新古典、新中式等不同的设计方案,再托付供应商进行生产。
从“中国制造”到“中国创造”口号已经喊了很多年,但依然是在这轮消费升级的大背景下,这波浪潮其实才刚刚开始,看起来,网易又再次领先一个身位。
低成本营销赢家
如何在做好产品的同时快速拉动用户增长,同时控制营销支出是一大问题黑马哥认为,网易严选做得还真不错,是低成本营销的赢家。
首先,丁磊就是严选最大牌的代言人,他本来就是互联网圈的“生活达人”,在严选还未上线时,他就开通了“丁磊的私物精选”专栏,并在2015年12月就推出了第一期,推荐了一款洗发水。
到目前为止,丁老板已经写了104期专栏,推荐过锅、鞋、眼药水甚至是化妆刷这样的女性专属,虽然黑马哥绝不相信篇篇都是他亲手操刀,但顶着三石哥的名号,本来就会先让他的粉丝们冲动消费,毕竟,这是与大佬的生活连通极好的方式。
其次,网易作为传统三大门户中,在移动互联时代依然保持优势的,在做电商时也沾了它在内容上具有优势的光。严选上的一期期专题,给用户推荐的优质商品,会和场景化应用相结合,让用户很快地代入到其中。
除此之外还发动用户进行购买体验的分享,这种UGC的推荐连通了用户愿意分享的心理和口碑传播,自发分享的营销机制也成为低成本营销的一个关键点。
严选在上线时曾把MUJI视为对标,至少从风格上来看,两者都挺性冷的,但在营销上,严选可是一点都不高冷。有用户喜欢的生活优品,同时又有迥异于MUJI的营销格调,要赶超MUJI对于严选来说也不是没可能啊,时间问题而已。
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