雷军:将“互联网+”的创新模式与全球分享(2)
2017-03-29 编辑:
-2015年我们在印度的第一家工厂投入使用,率先实现了“印度制造”,目前我们在印度销售的手机中超过95%都已经是“印度制造”,我们已经跟合作伙伴富士康又新开了第二家工厂。
-截至目前,我们在印度已经创造了超过7500个就业岗位,预计三年内将总计 创造就业岗位2万个。
那么,在印度或者其他经济体国家的企业希望以“互联网+”模式创新取胜的时候,需要考虑哪些问题呢?我在这里想和在座的各位分享下一些我们的经验:
首先,坚持技术创新。我们从创办的第一天就决定走技术创新的道路,最新的例子是一个月前我们发布了自主研发的手机芯片,小米去年还设立了探索实验室,投了非常多人力、资源在做人工智能方面的研究,未来半年内我们就会有一个人工智能重量级产品发布。
其次,专注用户体验。专注用户体验是我们所有工作的核心!我们过去成功的一个重要原因就是在手机上建立优质的用户体验。我们在推出产品的早期就与用户互动,认真倾听用户的反馈并迅速优化改进。
第三,高度重视产品的质量。有些公司试图把新产品在市场迅速地推广开以赢取市场份额,很容易去偷工减料,牺牲产品质量。这样的后果是会对品牌造成无法弥补的损失。在质量方面,我们从来不敢有丝毫放松。
这些是我们在过去七年里的一些关于“互联网+”的想法,也是这样实践的,取得了非常好的效果。
我认为接下来的10年间,能给消费者改变生活方式和提供更多选择的创新将会成为市场主流。新兴市场里的企业需要给用户一个与众不同的愿景,不但能够解决他们当前面临的问题,也必须能解决未来可能遇见的问题。
今天下午,很高兴莫迪总理能够接见我们。我也给他完整的介绍了“互联网+”的思想和小米的创业历史。我希望“互联网+”这个想法在中国实践的经验能帮助更多印度的创业企业在印度市场赢得成功。我们这用这种方法不只在手机上取得成功,还在其他领域,比如充电宝 - 我们是世界第一;手环在世界第二;平衡车在世界第一;空气净化器在中国第一。这些都是靠“互联网+”成功的。
今天能跟大家交流是我的荣幸。再次感谢大家!