这个过程当中，有一部分企业能跑出来，所以能融资。但对多数的中小企业来讲，这还是有相当大的挑战，或者说投入其中的风险还是比较大的。如果每一家企业都去研究新技术新产品，这就是一种浪费，这就存在一个巨大的信息不对称的现状。新经济和旧经济之间是两个大陆，这两个大陆在一段时间和周期里是割裂的、分离的、冲突的，但其实这两个大陆应该是融合的、可协调的、一致的，所以“1+1”不仅要大于2，可能还可以等于N，它不是物理反应，它可能产生化学反应。如果我们能做到新经济代表企业和地方实力企业的融合，那么这就不会产生资源的重复，不会产生资源浪费。

其实这早已经有先例，在十多年前我们看到中国的IT行业，服装行业，甚至是地产行业，在全国能够建立起销售服务网络的，无一例外都构筑了总部和地方合作伙伴之间的占领略模式。正是这样一种模型，才推动了联想这些巨型IT企业成长为中国科技产业的领军者和助推者。

这样一个时代在今天发生着转折，今天大家没有太多的兴趣去对接传统产业成为他的地方合作伙伴，但是越来越多的地方企业却有着浓厚的兴趣和强烈的愿望，成为那些大数据、人工智能、工业物联网企业，这些具有新兴代表性企业的地方合作伙伴，有机会去分享市场的红利，甚至进而成为这些新经济代表企业未来的合伙人、投资者，去分享我们未来新经济发展的红利。

　　新经济红利下的企业家

如果说我们今天整个中国的经济有巨大的下行压力的话，那么下一步的红利就来自于新经济，来自于新经济对传统产业的改造、提升、增速、提效。

谈到这里，来谈一谈我对创新、创业的思考，应该说这个话题在最近显得有那么一点挑战，因为我们都谈房地产去了，好在央行连续一周之内三个指令去进行了调控，当然有人说越调越涨，但是我们真正创新创业能够发展起来，那么房地产就不再是中国的支柱产业，创新创业者才会站上舞台的中央，才能成为增长新的动力来源。

在这样一个时间点，我们去抱怨，我们去疯狂的追逐其中，我想都不是一个真正的企业家该做的事情。什么是企业家？企业家就是企业经营大家，要有大家风范，要站得高看得远、想得全，不仅要为自己想，还要为团队想，还要为国家想，为行业想。不仅要想现在，还要想未来，还要想20年以后，这才叫企业经营大家，才有大家的风范。

一个企业家只有有自我管制的精神才能称为企业家。前两天我在盛景的官微上发表了一篇文章，呼吁证监会对于上市公司大股东进行管控和制约，呼吁对IPO加速背景下的上市公司大股东减持和管控的问题。今天我跟大家分享以下创新创业的思考和理解。

　　新经济不是要干掉传统产业

我认为对于双创来说，大众创业、万众创新，我们需要回答存量和增量的问题，或者更准确的说，对于存量和增量要进行更好的定义和定位的问题。所谓存量是什么？存量就是我们今天的规模以上的中小企业，他并不是一个刚刚新创的企业，不是大学生所创的企业，存量是今天的传统产业，不是互联网、移动互联网的企业。我们要有一个判断，任何国家的经济总量至少在它达到了平稳期的时候，都是以存量为核心的。所以如何解决存量的问题，如果能够解决和推动存量的再发展，这个政策就更容易建立见效。

但是如果我们忽略了存量，甚至让存量的这波人都没有了希望，没有奔头，不想再干了，这个政策可能有挑战性。所以对于企业家来说，在我们的企业里面怎么样基于存量再出发，基于现有业务的稳步基础之上再去创新，我想这是很重要的，对于我们国家的政策来讲也是如此。

所以从这个角度来讲，我们今天应该更加重视规模以上中小企业的倍增问题，应该更加重视的是传统产业的创新发展问题。这样的一种总体的定调，我想更值得我们去思考和关注。

怎么实现存量的激活？存量、体量如此之大，占到国民经济比重的百分比如此之高，对就业等等重要事项的影响如此之大，所以我们应该把主要的资源，主要的精力投放在存量的激活之上，这是国民经济的主战场、主战区，怎么来实现它，就是靠创新和资本的新的双轮驱动。所以对于未来，对于资本市场的发展，我们给予了极大的厚望和期待，因为只有资本市场才能真正助推创新的发展。创新通过资本可以获得最大的奖赏和鼓励。

增量我们可以理解为新经济，也可以理解为高精尖的技术，这是非常关键的。但是增量的定位核心是引领，而不是颠覆。或者在一定程度上，颠覆只是一种手段，不是一种目的。如果我们的新经济把传统产业都颠覆了，都革命了，都干掉了，我想对这个国家的经济是很危险的，是会崩盘的。谁去解决就业的问题？谁去解决二三四线城市发展的问题，甚至是五六线城市的发展问题，光靠互联网不可能救中国，光靠互联网不能促进中国如此大体量的经济的跨越中等收入陷井。所以新经济必须是发挥引领、辐射、放大作用，而不是颠覆革命的这样一种定位。

所以我们如何通过新经济，如何通过高精尖技术，让传统产业焕发第二春，让传统产业再出发？让传统产业登上创新资本新的舞台，我想这是我们在政策制定，我们的商业逻辑层面，可能都要去进行定义的一件事情。

我们希望在社会、企业、媒体，都弘扬这样一种思考和理念，存量激活加增量的引领。对于国家政策的建议是如此，对于我们企业的经营其实也是如此。

　　加速比孵化更紧迫

我们再来看一看对于创新创业的思考，基于前面我们对于存量和增量的分析以后，我们认为加速比孵化更紧迫，赋能比资本更重要，生态比单点更有效。我们过去对于双创我们非常强调孵化器，对于早期从0到0.1的孵化器的功能进行了粮食，这是正确的，这是对的。但是我们必须认识到从中国巨大的经济体量，要在未来的5年，甚至是更短的时间，要去加速，要去跨越中等收入陷阱，要去应对经济下行的压力之下，其实加速是更重要的。

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