企业官微“人格化”、“网红化”的运营模式，也是适应流量入口由推荐向内容过渡的趋势，在流量红利逐渐消失的今天，越来越多的企业正视图用内容抓住用户，创造IP，抛弃传统的“10万+”考核，引领用户一起参与到打造品牌，和经营产品的过程中。

不得不说，这轮红色借势营销没有太多创意可言，更不要说系统的公关策略，反倒是在太多案例中我们看到了急功近利、投机的成分，品牌与公关本身是个长期而复杂的过程，并非一日之功，如果类似急功近利式的营销占据上风，对于品牌建设来说是不利的，而对于整个行业来说，则可能造成平均创意水准的走低。

此轮营销苹果受益了吗？未必

　　最后还有个问题，苹果公司在此轮营销是受益者吗？很可能也不是。对于今天的借势营销现象，苹果官方一直保持高冷态度，未通过任何社交媒体进行回应，但对于苹果自身来说，也并非是这轮红色营销的受益者。

每年春天和秋天苹果公司各有一次发布会，其中秋季发布之日被吐槽为“股价暴跌日”，这张红色海报首先发布于苹果官网，对于苹果而言可以理解成一次例行公事的产品发布。

通过分析此次红色营销来龙去脉，也不难发现，其源头恰恰来自于舆论对于红色吐槽，是苹果的设计力、产品力和创新力这些年正在遭到越来越广泛的质疑，有行业人士认为，突破传统认知的事件特别能够引起注意，但同时也充分说明突破者（苹果）的无奈，没有更好的产品，只能从形式与外表做文章。更可怕的是，市场对于红的反应还未到来，这才是苹果此次产品投放需要面对的最大风险，因此此次红色营销，对于苹果而言，可能除了“一脸懵逼”，确实没啥想说的。

犹太经济学家威廉立格逊说，这世上一切都是可以靠借的，可以借资金、借人才、借技术、借智慧，这个世界已经准备好了一切你所需要的资源。

我们看到当下很多企业也建立了借势营销部门，而关于借势营销的服务和课程也相当有市场，但如何借势、何时借势、谁被谁借势，这不仅是技巧，也是智慧的较量。

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