“啥？改当指导员？”

　　27军某旅的“金牌连长”文武，接到上级的换岗命令后，觉得有些懵。

　　连长是军事主官，主抓训练、作战；指导员是政治主官，主抓思想、党建。突然让换过来，搁谁身上都会有些懵。

　　换岗并非集团军领导一时兴起，而是针对实际问题有的放矢。军政分工，是为了使军事和政治主官有精力去抓分管的工作。可在实际工作中，却出现了“军政分家”的现象，一些人只顾打扫门前雪，以至于误了事。

　　《解放军报》报道，一名指导员曾外出学习半年，连长对政治工作不在行，导致官兵思想松懈，士气低落，全面建设滑坡。甚至有的指挥员和政委，相互指责，成了“冤家对头”，让官兵们左右为难。

　　长安街知事APP注意到，27军不仅要求部队的军政主官换岗，机关科长也要加入换岗。根据要求：营级主官，没有军政换岗经历的要有计划地进行换岗锻炼，原则上在正营职均要完成军政岗位互换，适时走与机关科长交流的路子。

　　2015年初，原总政治部印发了《关于做好基层军政主官换岗锻炼工作的意见》，首次全面系统地对全军和武警部队推开基层军政主官换岗锻炼工作作出部署安排。以连、营和团为例，分别是连长与指导员、营长与教导员、团长与政委之间进行对换锻炼。当时《解放军报》报道称，《意见》的出台是贯彻落实中央军委主席习近平的指示。

　　早在《意见》出台前1年，27军就担负起为全军换岗进行试点的任务。如今他们已经总结出了一套比较成熟的工作制度：

　　连级主官，任现职满2年后，每年安排调整量的20%进行军政互换，60%左右在连长、指导员岗位实现军政换岗。没有机关经历的，任现职2-4年后，平职调整或提升到机关任职。机关干部没有基层主官经历的，正连1-2年后要安排到连主官岗位锻炼。

　　军队的日常建设都要以“打仗”为导向。到了战场上，形势瞬息万变，什么艰难困苦、出乎意料的情况都会出现，指挥员也要嘘寒问暖、鼓舞士气，政委也要谋划布局、指挥战斗。平时没练好硬功，到了关键时刻可要吃亏。

　　解放军的历史上，从来不缺军政兼优的帅才。毛泽东既是我军政治工作的开创者，也是运筹帷幄、决胜千里的军事家；十大元帅有9人既当过军事主官、又当过政治委员；新中国成立初期，彭德怀元帅就曾计划培养一批军政双能的干部。

在朝鲜战场上，彭德怀就身兼志愿军司令和政委

　　27军领导表示，他们将军政复合素质作为选拔关键岗位干部的重要条件，近年来集团军新调整的营以上干部，绝大多数都有军政换岗锻炼的经历。

　　在实践中，有些部队在驻训演习、抢险救灾等大项任务中，有意识地安排换岗主官当先锋、打头阵，放手让他们独立面对困难挑战、自主解决棘手问题。

　　某旅四营营长崔阿禄，先后经历3次换岗，从指导员、连长、机关干事、教导员一路换过来，不仅军政素质提高了，而且抓工作的招法也多了。

　　长安街知事APP之前介绍过，27军是全军第一个因改革而进行部署调整的军级单位。他们用了15天时间，从河北石家庄搬到了山西太原，整个过程没有对地方造成干扰，直到军领导主动前来告别，地方领导才第一次听说。

　　虽然连续经历较大变化，27军并未放松备战，其训练经验多次登上了《解放军报》。完成移防后，某机步旅积极协调地方政府，在先搬迁的营区外围，将大片的农田作为训练场，靶场有限的话，就采取部队轮训，昼夜连贯实施，场地不停，编组来进行轮训。

　　今年初的一场山地攻防演习中，扮演“红军”的某旅二营主动发现敌情，将埋伏在山谷两侧山上的“蓝军”设伏兵力击溃，成功通过伏击圈。事后复盘时，二营长表示，他们是根据现场导调员的行动发现敌情的。

　　旅长听了后，当即批评了导调组，指出他们在没有隐蔽伪装措施的情况下，“大摇大摆”出现在演习场上，不仅告诉参演的另一方“这里有敌情”，还让进入实战状态的官兵认为“不是真打仗”，严重影响演习的公平公正、干扰实战氛围。总而言之，战场没有局外人！

　　27军是解放军的王牌部队之一，立下过赫赫战功。在全面深化国防和军队改革的大背景下，这支光荣的部队没有躺在功劳簿上睡觉，而是无条件执行军委的命令、积极练兵备战、为全军的改革趟出一条路子，以实际行动践行了“不忘初心”。

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